Teknisk Portföljägare Infrastruktur & Plattform (Senior, nivå 4)

Uppdraget innebär att etablera och driva en sammanhållen styrning av inflöde, prioritering och planering av initiativ inom infrastruktur och plattform.

Konsulten ska säkerställa att inkommande behov struktureras och omsätts till en prioriterad, genomförbar och förankrad roadmap. I uppdraget ingår att skapa en tydlig koppling mellan verksamhetsbehov, teknisk arkitektur och faktisk leverans.

Rollen är central för att stärka genomförandeförmåga, transparens och effektiva resursutnyttjande i en miljö med ökande krav kopplade till digitalisering, molnbaserad tjänsteleverans samt informations- och cybersäkerhet.

Konsulten ska ansvara för att fånga, strukturera och kvalitetssäkra inkommande behov från verksamhet, systemförvaltning, säkerhetsfunktion och ledning. Konsulten ska etablera och förvalta en samlad backlog för infrastruktur och plattform samt ta fram och underhålla en roadmap på kort och medellång sikt. Konsulten ska omsätta strategiska mål, arkitekturprinciper och regulatoriska krav till konkreta, planeringsbara initiativ och aktiviteter. Arbetet ska ske i nära samverkan med arkitekter för att säkerställa teknisk genomförbarhet och långsiktig hållbarhet. Konsulten ska ta fram tydliga beslutsunderlag inför prioritering och vägval, inklusive beskrivning av konsekvenser, risker och alternativa handlingsvägar.

Skallkrav:

1. Minst 8–10 års dokumenterad erfarenhet inom IT

2. Erfarenhet från arbete i större organisationer (minst cirka 1 000 användare)

3. Dokumenterad erfarenhet av portföljstyrning, roadmap‑arbete eller prioritering av IT‑initiativ

4. Erfarenhet av arbete i nära samverkan med tekniska leveransteam

5. God förståelse för IT‑infrastruktur och plattformar samt beroenden mellan teknik, säkerhet och verksamhetskrav

6. Dokumenterad förmåga att omsätta behov till konkreta initiativ, genomföra prioriteringar och skapa struktur i komplexa miljöer

7. Konsulten ska beskriva minst ett uppdrag där ansvar för portföljstyrning, prioritering eller motsvarande roll framgår, inklusive:

* hur behov identifierades, strukturerades och prioriterades

* hur tekniska och verksamhetsmässiga avvägningar genomfördes

* vilket resultat och vilken effekt som uppnåddes